About anneback

This author has not yet filled in any details.
So far anneback has created 24 blog entries.

May 29, 2020

Hvad er en teamprofilworkshop?

2020-05-29T10:25:52+00:00

Hvad er en teamprofilworkshop? Kunne dit team have gavn af at kende hinanden bedre? Have større fælles forståelse på kryds og tværs? Måske er der konflikter – eller ”bare” et manglende samspil mellem alle i teamet? Det koster på effektiviteten, motivation og trivslen. En god måde at styrke et teams interne forståelse og samspil er genne en teamprofil. Teamprofilen er en sammenlægning af hvert enkelt teammedlems individuelle personprofil. En teamprofil viser hvilke styrker og ressourcer et team har, og hvilke svagheder og udfordringer teamet kan have. Hvad sker der på en teamprofilworkshop? På en teamprofilworkshop fortæller jeg om de forskellige [...]

Hvad er en teamprofilworkshop?2020-05-29T10:25:52+00:00

Hvad er en teamcoaching?

2020-05-29T10:23:19+00:00

Hvad er en teamcoaching? Måtte dit team godt være bedre til at kommunikere, samarbejde og trække i samme retning? Være mere effektive, motiverede og selvkørende? Så kan jeg varmt anbefale en teamcoaching. Målsætning er første skridt I en teamcoaching samler jeg en afdeling eller et team hen over en dag. Målet er at hjælpe teamet med af finde ud af, hvad de gerne vil opnå og give dem værktøjerne til rent faktisk at komme i gang. Det kan være, I vil forbedre deres samarbejde, definere nogle fælles mål, styrke deres kommunikation eller få en mere tydelig retning på fremtiden som [...]

Hvad er en teamcoaching?2020-05-29T10:23:19+00:00

Hvorfor skal ledere ikke have feedback?

2020-05-29T09:57:59+00:00

Hvorfor skal ledere ikke have feedback? Hvis jeg havde en krone for hver gang, jeg har hørt en leder fortælle, at han var dygtig for dernæst at høre hans medarbejdere fortælle, at det var han ikke i deres øjne, ja, så ville jeg havde mange kroner. Det kan også være en leder, der fortæller, at det går supergodt i afdelingen eller virksomheden, og så møder jeg ugen efter en medarbejder, som fortæller, at hun har valgt at forlade den synkende skude og sige op. Der er noget, der ikke stemmer, når en leder har ét billede af virkeligheden, og medarbejderne [...]

Hvorfor skal ledere ikke have feedback?2020-05-29T09:57:59+00:00

Kære leder, har du ikke glemt noget vigtigt her efter lockdown?

2020-05-29T08:11:23+00:00

Kære leder, har du ikke glemt noget vigtigt her efter lockdown? Siger I nej tak til effektive, motiverede, fokuserede, glade og trygge medarbejdere, fordi I først liiiiiiige skal nå noget andet? Hvis det er tilfældet, så må jeg undres. Især fordi I typisk snakker så begejstret om bundlinje og performance. Og nu spænder I helt åbenlyst ben for netop dét. Har du ikke glemt noget vigtigt her post corona-lockdown? Det tror jeg måske, du har. Og det haster altså. Det ved jeg godt, du måske tror, det ikke gør, men det gør det. Alligevel får jeg igen og igen meldingen [...]

Kære leder, har du ikke glemt noget vigtigt her efter lockdown?2020-05-29T08:11:23+00:00

September 2, 2019

Hvad styrer dine medarbejdere?

2019-09-02T10:07:51+00:00

Hvad styrer dine medarbejdere? Vi mennesker er alle drevet af noget forskelligt. Det kan give grobund for fantastisk teamwork, løften i flok og utrolige resultater. Desværre kan det også være grundlag for frustration, konflikter og forventninger, der ikke bliver mødt. Ved du som leder, hvad der driver dine medarbejdere? Hvordan de tænker? Hvordan de vil ledes? Og hvordan du bedst kommunikerer med dem? Rød, gul, grøn og blå. Så enkelt kan det siges, når vi taler om, hvad der driver os. For vi mennesker har hver især et mix af fire grundlæggende drivkræfter. Det er dem, vi kender fra personprofilernes [...]

Hvad styrer dine medarbejdere?2019-09-02T10:07:51+00:00

Hvorfor er kollegerne så træls?

2019-09-02T09:44:49+00:00

Hvorfor er kollegerne så træls? Kolleger er mennesker, vi ikke selv har valgt. Nogle ganger ”vinder vi i lotteriet”, mens vi andre gange er stuck med nogle, som vi slet ikke harmonerer med. Men hvad skyldes det? og hvad kan du selv gøre ved det? At vi mennesker er forskellige, er der bestemt ikke noget nyt i. Alligevel lader det til, at vi ofte glemmer netop dét faktum, når vi for 117. gang forlader et mødelokale med himlende øjne og frustrationer, der hober sig op over kollegernes eller ledelsens adfærd. Men hvad er det, der skaber frustrationen? Det er selvfølgelig [...]

Hvorfor er kollegerne så træls?2019-09-02T09:44:49+00:00

April 11, 2019

Fra konflikt til konsensus

2019-04-11T07:49:06+00:00

Fra konflikt til konsensus Hvis I har konflikter eller gnidninger i jeres afdelinger og teams, er I langt fra alene. Samarbejde er svært, og små uoverensstemmelser kan meget hurtigt køre af sporet og vokse til større issues. Derfor er det afgørende at gøre en aktiv indsats for at løsne det op, så snart du spotter, at der er kurrer på tråden. Målet er hurtigst muligt at genskabe roen, så medarbejderne kan vende tilbage til kerneopgaven med fokus, motivation og godt teamwork. Når det kører skævt i en af afdeling eller mellem en gruppe af kolleger, sker det som regel gradvist [...]

Fra konflikt til konsensus2019-04-11T07:49:06+00:00

March 31, 2019

Interview: Kommunikationsstrateg Simon Maegaard

2019-03-31T09:06:01+00:00

Interview med Simon Maegaard Copywriter og kommunikationsstrateg med virksomheden ARTInn Hvad oplever du er den største udfordring i SMV’erne anno 2018? At omstille sig digitalt og forstå udbyttet af at være synlig på sociale medier mm. Der ligger meget mere i storytelling, end firmaerne regner med. Herunder interaktion direkte med kunderne, opbygning af tillid hos masserne, tilstedeværelse i menneskers bevidsthed – alt sammen noget, der kan omsættes til kroner og øre på den lange bane. Hvad oplever du, ledere synes er mest udfordrende ift. ledelse? At vise reel tillid til deres medarbejdere. Det er ikke ledernes opgave at overvåge og [...]

Interview: Kommunikationsstrateg Simon Maegaard2019-03-31T09:06:01+00:00

Vores team skal ikke coaches!

2019-03-04T08:39:08+00:00

Vores team skal ikke coaches! Der er snart lige så mange opfattelser af, hvad coaching er og kan, som der er mennesker. Og ikke alle opfattelserne er positive. Men mange af dem beror desværre på misforståelser. Jeg møder temmelig ofte nogle synspunkter, der afslører, at min samtalepartner faktisk ikke kender til coaching – i hvert fald ikke den slags, som jeg udøver – men at de alligevel afviser det blankt. ”Jeg er ikke i tvivl om, at du er virkelig dygtig til det du laver. Og det er helt sikkert relevant for rigtigt mange. Bare ikke for os. Vores team [...]

Vores team skal ikke coaches!2019-03-04T08:39:08+00:00

January 25, 2019

Boost trivsel og performance med en huscoach

2019-01-25T08:55:19+00:00

Boost trivsel og performance med en huscoach Tendensen med at ansætte en fast huscoach er stigende. Ikke mindst blandt de større virksomheder. For dem er den løbende coaching af medarbejderne en naturlig del af at sikre et godt arbejdsmiljø og en effektiv og toptunet medarbejderstab. Men også de små og mellemstore virksomheder har gavn af at tilbyde deres medarbejdere støtte til at fokusere, bevare motivationen og udvikle sig. Det er efterhånden udbredt, at virksomheder har en fast massør, der kommer forbi hver anden fredag og håndterer medarbejdernes nakkespændinger. Men hvis man ønsker den gode performance fra motiverede og afbalancerede medarbejdere, [...]

Boost trivsel og performance med en huscoach2019-01-25T08:55:19+00:00
Go to Top