About anneback

This author has not yet filled in any details.
So far anneback has created 20 blog entries.

September 2, 2019

Hvad styrer dine medarbejdere?

2019-09-02T10:07:51+00:00

Hvad styrer dine medarbejdere? Vi mennesker er alle drevet af noget forskelligt. Det kan give grobund for fantastisk teamwork, løften i flok og utrolige resultater. Desværre kan det også være grundlag for frustration, konflikter og forventninger, der ikke bliver mødt. Ved du som leder, hvad der driver dine medarbejdere? Hvordan de tænker? Hvordan de vil ledes? Og hvordan du bedst kommunikerer med dem? Rød, gul, grøn og blå. Så enkelt kan det siges, når vi taler om, hvad der driver os. For vi mennesker har hver især et mix af fire grundlæggende drivkræfter. Det er dem, vi kender fra personprofilernes [...]

Hvad styrer dine medarbejdere?2019-09-02T10:07:51+00:00

Hvorfor er kollegerne så træls?

2019-09-02T09:44:49+00:00

Hvorfor er kollegerne så træls? Kolleger er mennesker, vi ikke selv har valgt. Nogle ganger ”vinder vi i lotteriet”, mens vi andre gange er stuck med nogle, som vi slet ikke harmonerer med. Men hvad skyldes det? og hvad kan du selv gøre ved det? At vi mennesker er forskellige, er der bestemt ikke noget nyt i. Alligevel lader det til, at vi ofte glemmer netop dét faktum, når vi for 117. gang forlader et mødelokale med himlende øjne og frustrationer, der hober sig op over kollegernes eller ledelsens adfærd. Men hvad er det, der skaber frustrationen? Det er selvfølgelig [...]

Hvorfor er kollegerne så træls?2019-09-02T09:44:49+00:00

April 11, 2019

Fra konflikt til konsensus

2019-04-11T07:49:06+00:00

Fra konflikt til konsensus Hvis I har konflikter eller gnidninger i jeres afdelinger og teams, er I langt fra alene. Samarbejde er svært, og små uoverensstemmelser kan meget hurtigt køre af sporet og vokse til større issues. Derfor er det afgørende at gøre en aktiv indsats for at løsne det op, så snart du spotter, at der er kurrer på tråden. Målet er hurtigst muligt at genskabe roen, så medarbejderne kan vende tilbage til kerneopgaven med fokus, motivation og godt teamwork. Når det kører skævt i en af afdeling eller mellem en gruppe af kolleger, sker det som regel gradvist [...]

Fra konflikt til konsensus2019-04-11T07:49:06+00:00

March 31, 2019

Interview: Kommunikationsstrateg Simon Maegaard

2019-03-31T09:06:01+00:00

Interview med Simon Maegaard Copywriter og kommunikationsstrateg med virksomheden ARTInn Hvad oplever du er den største udfordring i SMV’erne anno 2018? At omstille sig digitalt og forstå udbyttet af at være synlig på sociale medier mm. Der ligger meget mere i storytelling, end firmaerne regner med. Herunder interaktion direkte med kunderne, opbygning af tillid hos masserne, tilstedeværelse i menneskers bevidsthed – alt sammen noget, der kan omsættes til kroner og øre på den lange bane. Hvad oplever du, ledere synes er mest udfordrende ift. ledelse? At vise reel tillid til deres medarbejdere. Det er ikke ledernes opgave at overvåge og [...]

Interview: Kommunikationsstrateg Simon Maegaard2019-03-31T09:06:01+00:00

Vores team skal ikke coaches!

2019-03-04T08:39:08+00:00

Vores team skal ikke coaches! Der er snart lige så mange opfattelser af, hvad coaching er og kan, som der er mennesker. Og ikke alle opfattelserne er positive. Men mange af dem beror desværre på misforståelser. Jeg møder temmelig ofte nogle synspunkter, der afslører, at min samtalepartner faktisk ikke kender til coaching – i hvert fald ikke den slags, som jeg udøver – men at de alligevel afviser det blankt. ”Jeg er ikke i tvivl om, at du er virkelig dygtig til det du laver. Og det er helt sikkert relevant for rigtigt mange. Bare ikke for os. Vores team [...]

Vores team skal ikke coaches!2019-03-04T08:39:08+00:00

January 25, 2019

Boost trivsel og performance med en huscoach

2019-01-25T08:55:19+00:00

Boost trivsel og performance med en huscoach Tendensen med at ansætte en fast huscoach er stigende. Ikke mindst blandt de større virksomheder. For dem er den løbende coaching af medarbejderne en naturlig del af at sikre et godt arbejdsmiljø og en effektiv og toptunet medarbejderstab. Men også de små og mellemstore virksomheder har gavn af at tilbyde deres medarbejdere støtte til at fokusere, bevare motivationen og udvikle sig. Det er efterhånden udbredt, at virksomheder har en fast massør, der kommer forbi hver anden fredag og håndterer medarbejdernes nakkespændinger. Men hvis man ønsker den gode performance fra motiverede og afbalancerede medarbejdere, [...]

Boost trivsel og performance med en huscoach2019-01-25T08:55:19+00:00

Har I vinklet jeres onboarding rigtigt?

2019-01-07T09:26:14+00:00

Har I vinklet jeres onboarding rigtigt? Rigtig mange virksomheder bruger store ressoucer på at rekruttere de helt rigtige medarbejdere. Desværre giver mange af de selvsamme virksomheder ofte for hurtigt slip på kandidaten igen, efter ansættelseskontrakten er skrevet under. Det er som om, ledelsen tænker ”Så, nu er du ansat – værsgo at gå i gang!” Men reelt beder de deres nye medarbejder om at svømme i ukendt farvand. Det er synd og skam, for disse virksomheder går glip af et kæmpe potentiale, når de på den måde nedprioriterer onboardingen. Og det kan koste rigtig dyrt i sidste ende. Den gode [...]

Har I vinklet jeres onboarding rigtigt?2019-01-07T09:26:14+00:00

November 14, 2018

”Intet nyt er godt nyt”. Tænker du sådan som leder?

2018-11-14T11:00:07+00:00

”Intet nyt er godt nyt”. Tænker du sådan som leder? Det er en ærgerlig tendens af flere grunde, når ledere tænker, at intet nyt fra medarbejderne er godt nyt. For ja, jeg er ked af at sige det, men det er desværre langt fra altid rigtigt, at det går så godt, som lederen tror. Og den fejltolkning koster dyrt, selv om lederen ikke ved det. ”Det kører bare”. ”Det er aldrig gået bedre”. ”Vi har bare styr på det med ledelse nu”. ”Der er ikke sådan de store issues hos os”. Sådan har jeg hørt mange ledere sige til mig, [...]

”Intet nyt er godt nyt”. Tænker du sådan som leder?2018-11-14T11:00:07+00:00

October 29, 2018

Hvorfor håndterer ledere alt for ofte personaleissues på bagkant?

2018-10-29T10:17:20+00:00

Hvorfor håndterer ledere alt for ofte personaleissues på bagkant? Det kom som et chok. Sådan siger mange ledere, når en medarbejder siger op, bliver sygemeldt eller det på anden vis afsløres, at ikke alt var fryd og gammen, sådan som man ellers lykkeligt gik og troede. Men hvorfor tror vi det? At intet nyt fra medarbejderne er godt nyt? Hvorfor tør vi lade være at forebygge? Det kræver mod at åbne Pandoras æske, for hvad vælter der ud? Hvad sker der, hvis du spørger dine medarbejdere, hvordan de virkelig har det? Mange ledere tror, der sker noget farligt. At det [...]

Hvorfor håndterer ledere alt for ofte personaleissues på bagkant?2018-10-29T10:17:20+00:00

Står I uden HR-afdeling? Eller har jeres HR for travlt? Få tryghed og tid til kerneopgaven ved at hente HR-assistance ind udefra

2018-11-15T12:03:46+00:00

Står I uden HR-afdeling? Eller har jeres HR for travlt? Få tryghed og tid til kerneopgaven ved at hente HR-assistance ind udefra Danmark bugner af små og mellemstore virksomheder, hvor dygtige ledere ofte leger blæksprutte for at favne de mange opgaver, der hører ind under paraplyen ”ledelse”. Og selv om det er prisværdigt og imponerende, er det ikke altid optimalt. Rekruttering, onboarding, medarbejderudvikling, trivsel, medarbejderfastholdelse, virksomhedskultur. Det er ord, der stresser rigtig mange ledere. For som leder må du ofte spørge sig selv. ”Hvornår i alverden skal jeg nå at udføre alle de her opgaver (ordentligt)? Og hvordan griber jeg [...]

Står I uden HR-afdeling? Eller har jeres HR for travlt? Få tryghed og tid til kerneopgaven ved at hente HR-assistance ind udefra2018-11-15T12:03:46+00:00