Coaching af ledere og teams
Mange virksomheder oplever, at dygtige og ambitiøse ledere og medarbejdere knokler løs, men at udbyttet ofte ikke står mål med indsatsen. Typisk skyldes det, at der trods gode intentioner og stor loyalitet er uro i geledderne. Måske i form af tvivl hos medarbejderne, manglende åbenhed, uklar kommunikation eller et vaklende samarbejde.
Jeg plejer at sige, at høj faglighed ikke er nok til at få succes. Der skal lægges fokus på både mål og samspil. Hvis ikke alle ved, hvor I skal hen og hvorfor og hvordan, kommer I næppe i mål. Og hvis der mangler forståelse for andres måde at tænke og arbejde på, kan det i høj grad sætte en kæp i hjulet for den gode fremdrift.
Kickstart en positiv forandring med coaching
Coaching af teams og ledere kan kickstarte en positiv forandring, som I vil se bliver mere og mere forankret over tid. I vil opleve, at den energi, der hidtil er blevet brugt på brok i tekøkkenet, uro hos medarbejderne og en medfølgende tvivl på egne evner, fremover kan kanaliseres over i et styrket samarbejde, åben kommunikation, tillidsfuld konflikthåndtering og større effektivitet. For ikke at nævne forøget trivsel.
anne@anneback.dk
Få indsigt i mønstre og forskellighed
Mit mantra er ”pejl indefra og ud”. Det handler om at starte med sig selv og ens egne vaner, tænkemåder og adfærdsmønstre, før man dømmer andre. En indsigt i egne mønstre og et indblik i andres forskellighed er oftest nøglen til en ny og bedre måde at agere på. Coaching handler om fremtiden – ikke om fortiden. Mit fokus ligger altid på, hvad I gerne vil ændre, og hvordan I bedst muligt kan begynde på det.
Når jeg coacher ledere og teams, tager jeg altid udgangspunkt i den aktuelle situation og de mennesker og udfordringer, jeg bliver stillet overfor. Ikke to teams er ens, og det samme gælder en effektiv coachingproces. Coaching udfordrer vaner og overbevisninger, og derfor vil det aldrig være ”one size fits all”. Jeg sørger for at bringe alle i spil undervejs, for det sikrer, at vi får adresseret det reelle problem og skaber ejerskab omkring løsningen.
Ved at være både vedholdende og venlig graver jeg dybt for at finde roden til problemet – eller potentialet til forbedring. Undervejs vil både individer og team opleve, at de bliver løftet, udviklet og styrket.