November 2018

”Intet nyt er godt nyt”. Tænker du sådan som leder?

2018-11-14T11:00:07+00:00

”Intet nyt er godt nyt”. Tænker du sådan som leder? Det er en ærgerlig tendens af flere grunde, når ledere tænker, at intet nyt fra medarbejderne er godt nyt. For ja, jeg er ked af at sige det, men det er desværre langt fra altid rigtigt, at det går så godt, som lederen tror. Og den fejltolkning koster dyrt, selv om lederen ikke ved det. ”Det kører bare”. ”Det er aldrig gået bedre”. ”Vi har bare styr på det med ledelse nu”. ”Der er ikke sådan de store issues hos os”. Sådan har jeg hørt mange ledere sige til mig, [...]

”Intet nyt er godt nyt”. Tænker du sådan som leder?2018-11-14T11:00:07+00:00

October 2018

Hvorfor håndterer ledere alt for ofte personaleissues på bagkant?

2018-10-29T10:17:20+00:00

Hvorfor håndterer ledere alt for ofte personaleissues på bagkant? Det kom som et chok. Sådan siger mange ledere, når en medarbejder siger op, bliver sygemeldt eller det på anden vis afsløres, at ikke alt var fryd og gammen, sådan som man ellers lykkeligt gik og troede. Men hvorfor tror vi det? At intet nyt fra medarbejderne er godt nyt? Hvorfor tør vi lade være at forebygge? Det kræver mod at åbne Pandoras æske, for hvad vælter der ud? Hvad sker der, hvis du spørger dine medarbejdere, hvordan de virkelig har det? Mange ledere tror, der sker noget farligt. At det [...]

Hvorfor håndterer ledere alt for ofte personaleissues på bagkant?2018-10-29T10:17:20+00:00

Står I uden HR-afdeling? Eller har jeres HR for travlt? Få tryghed og tid til kerneopgaven ved at hente HR-assistance ind udefra

2018-11-15T12:03:46+00:00

Står I uden HR-afdeling? Eller har jeres HR for travlt? Få tryghed og tid til kerneopgaven ved at hente HR-assistance ind udefra Danmark bugner af små og mellemstore virksomheder, hvor dygtige ledere ofte leger blæksprutte for at favne de mange opgaver, der hører ind under paraplyen ”ledelse”. Og selv om det er prisværdigt og imponerende, er det ikke altid optimalt. Rekruttering, onboarding, medarbejderudvikling, trivsel, medarbejderfastholdelse, virksomhedskultur. Det er ord, der stresser rigtig mange ledere. For som leder må du ofte spørge sig selv. ”Hvornår i alverden skal jeg nå at udføre alle de her opgaver (ordentligt)? Og hvordan griber jeg [...]

Står I uden HR-afdeling? Eller har jeres HR for travlt? Få tryghed og tid til kerneopgaven ved at hente HR-assistance ind udefra2018-11-15T12:03:46+00:00

September 2018

Ejerskab i teamet: Sådan får du alle med ombord

2018-09-03T14:13:41+00:00

Ejerskab i teamet: Sådan får du alle med om bord Enighed og harmoni i teams er for rigtig mange ledere en kilde til evigt hovedbrud. For vi ved alle sammen godt, at når et team er ramt af magtkamp eller konflikt, så går det ud over både bundlinje og arbejdsglæde. Men hvordan sikrer man så den vigtige enighed i teamet? I samtlige teams og afdelinger, hvor folk arbejder sammen, er der grobund for uenighed, magtkamp, mistillid og konflikt. Det gælder, uanset om medlemmerne af teamet er vidt forskellige eller meget ens. Begge poler har sine udfordringer. For at danne fælles [...]

Ejerskab i teamet: Sådan får du alle med ombord2018-09-03T14:13:41+00:00

Derfor er det tricky at coache dine kolleger

2018-09-03T09:54:41+00:00

Derfor er det tricky at coache dine kolleger Det kan være både grænseoverskridende og ukonstruktivt at coache sine kolleger. Men hvorfor er det egentlig sådan? Og hvad kan I gøre i stedet? Kender du det? Et af jeres teams hænger lidt i bremsen og trænger til at arbejde med fokus og motivation. Den coachende tilgang er oplagt, og I har endda en uddannet coach i virksomheden. Alligevel tøver I lidt. Og det er ikke så mærkeligt. For det er svært at coache sine kolleger. Coaching er et effektivt middel til at dæmme op for snart sagt alle former for menneskelige [...]

Derfor er det tricky at coache dine kolleger2018-09-03T09:54:41+00:00

August 2018

Interview: HR Business Partner Christoffer Roland Olsen

2018-10-23T07:33:38+00:00

Interview med Christoffer Roland Olsen, HR Business Partner hos Netto, Salling Group Hvad ser du som din primære opgave i din stilling? Jeg har fem kerneområder, som jeg skal supportere min organisation med i dagligdagen: -Sparring/rådgivning af ledere/chefer -Sikre at alle HR-processer kører og implementeres i dagligdagen -Sikre at vi har de rette mennesker på rette plads til rette tid -Sikre at vi udvikler på de rette mennesker med rette ressourcer -Arbejdsmiljø – understøtte fokus på dette i butiksleddet Når det er sagt, ser jeg mig som en ledelsesmæssig reference, som altid skal sikre, at der er balance mellem drift [...]

Interview: HR Business Partner Christoffer Roland Olsen2018-10-23T07:33:38+00:00

Gevinsten ved teamcoaching

2018-08-22T10:48:22+00:00

Gevinsten ved teamcoaching Når et team coaches sammen, definerer de et fælles mål. Undervejs opstår der en samhørighed (det vi ofte kalder teamspirit), og teamet får fornyet drive, mod og handlekraft. De oplever at gå fra snak til handling, fordi de har fokus på deres mål og får udformet en plan for, hvordan de kommer tættere på målet sammen. Et team har ofte svært ved selv at tage de større snakke på en måde, hvor det munder ud i ejerskab, enighed og en handleplan, som alle kan nikke til. Ofte går diskussioner i ring, og man får igen ikke sagt [...]

Gevinsten ved teamcoaching2018-08-22T10:48:22+00:00

May 2018

Kan jeg coaches på min udfordring?

2018-08-07T09:00:25+00:00

Kan jeg coaches på min udfordring? Et heppekor er altid godt. Det samme er en sparringspartner. Og noget tough love. Hvis du tænker, du godt kunne bruge en eller flere af de ting, er det sandsynligvis, fordi dine tanker kredser om et emne, du kan coaches på. Kan du coaches på din udfordring? Det korte svar er ”ja”. Coaching har gennem årene hjulpet mennesker med for eksempel Lederudvikling Trivsel Beslutninger – store som små Personlig udvikling Relationer Vanebrydning Selvværd Handleplaner At udleve drømme Selvtillid Personlig fremtoning Stress Parforhold Livsstilsomlægninger Jobskifte Kan coaching gøre en forskel for mig? Om [...]

Kan jeg coaches på min udfordring?2018-08-07T09:00:25+00:00

Hvordan finder jeg den rigtige coach?

2018-08-07T09:00:33+00:00

Hvordan finder jeg den rigtige coach? Købsbeslutninger og valg af samarbejdspartnere sker først med vores intuition og følelser, og så efterrationaliserer vi bagefter, hvorfor det var et godt valg. Det samme vil gælde, når du skal vælge en coach, og her er kemien jo helt afgørende. Men der er alligevel en række ting, du bør forholde dig til på forhånd, så du ikke beslutter dig helt med hovedet under armen. Ligesom i alle andre aspekter af livet, er det ikke ligegyldigt, hvem vi vælger at arbejde sammen med eller søge sparring hos, når vi skal rykke os. En certificeret coach [...]

Hvordan finder jeg den rigtige coach?2018-08-07T09:00:33+00:00

Hvad er forskellen på coaching og terapi?

2018-08-07T09:00:42+00:00

Hvad er forskellen på coaching og terapi? Det er nok at tage munden for fuld, hvis man kalder det ”en udbredt misforståelse”, at coaching minder om terapi. For langt de fleste mennesker ved heldigvis godt, at det langt fra er tilfældet. Hvor terapien kigger bagud, skuer coachingen nemlig fremad mod nye horisonter. Coaching ser fremad. Terapi skuer tilbage. Det er i meget grove træk forskellen på terapi og coaching. Hvor coachingen beskæftiger sig med, hvor du er lige nu, og hvor du gerne vil hen i fremtiden, arbejder terapien med at finde ud af, hvorfor du er havnet dér, hvor [...]

Hvad er forskellen på coaching og terapi?2018-08-07T09:00:42+00:00