Når partnerskabet ikke fungerer: Det vigtige samarbejde mellem virksomhedens partnere

Et partnerskab kan være en af de mest givende og samtidig mest komplekse samarbejdsformer. Når det fungerer, er det kilden til energi, fælles retning og stærke beslutninger. Når det ikke gør, kan det bremse udviklingen og skabe frustration både hos partnerne selv og i resten af organisationen.

Partnerskabet som virksomhedens fundament

Et partnerskab er ikke bare en ledelsesstruktur. Det er et fællesskab af mennesker med hver sin baggrund, faglighed, ambition og personlighed. Man deler ansvar, værdier og ofte også ejerskab, men man deler sjældent samme tilgang til ledelse, tempo eller prioriteringer.

Derfor er det afgørende, at partnergruppen jævnligt får sat fokus på samarbejdet. Ikke kun på strategien og tallene men på hvordan man arbejder sammen om at skabe resultaterne.

De klassiske udfordringer

Mange partnergrupper oplever udfordringer, der udspringer af

• Uklare roller og ansvarsområder
• Forskellige beslutningsstile og kommunikationsformer
• Uudtalte forventninger eller uafstemte ambitioner
• Mangel på tid til at tale om samarbejdet – fordi driften fylder alt

Det betyder, at forskelligheder, som i udgangspunktet kunne være en styrke, i stedet bliver kilder til misforståelser eller gnidninger.

Samarbejde kræver mod og åbenhed

Et stærkt partnerskab kræver, at man tør tale om det, der ligger mellem linjerne. At man kan drøfte de svære ting med respekt og nysgerrighed uden at det bliver personligt.

Når jeg som ekstern erhvervscoach arbejder med partnergrupper, handler det ofte om at skabe netop det rum

• Et sted, hvor man kan få sagt tingene højt, uden at de bliver hårde
• Hvor man får genskabt tillid, tydelighed og fælles forståelse
• Og hvor man sammen kan genfinde retningen for både samarbejdet og virksomheden

 Når samarbejdet fungerer

Når partnergruppen får talt tingene igennem, afstemt roller og forventninger og fået blik for hinandens styrker, sker der noget vigtigt

• Beslutninger bliver lettere at træffe
• Tvivl og dobbeltarbejde forsvinder
• Respekten for hinandens bidrag vokser
• Og organisationen mærker, at ledelsen står samlet

Et velfungerende partnerskab smitter. Det skaber ro, retning og fremdrift i hele virksomheden.

Et partnerskab skal plejes løbende

Et godt samarbejde mellem partnere kommer ikke af sig selv. Det kræver tid, prioritering og mod til at tage de vigtige samtaler. Men når man gør det, får man et fællesskab, der ikke bare driver virksomheden fremad men også giver energi, arbejdsglæde og et stærkt fundament for alt det, man skal lykkes med sammen.